在“AI-COP讓組織智能進化”2025協(xié)同管理論壇上，致遠(yuǎn)互聯(lián)正式推出“新質(zhì)計劃2.0”。作為信創(chuàng)綜合辦公首選品牌，致遠(yuǎn)互聯(lián)針對大型組織在信創(chuàng)升級過程中的核心需求，全面升級發(fā)布了一體化、信創(chuàng)化、智能化綜合辦公平臺，平臺具備集團化管控、內(nèi)控合規(guī)、智能公文、科研項目管理、合同管理等核心應(yīng)用，助力大型組織實現(xiàn)技術(shù)換代、信創(chuàng)升級與管理升維。
新質(zhì)計劃2.0全面躍升
助力大型組織信創(chuàng)升級
“新質(zhì)計劃1.0”是致遠(yuǎn)互聯(lián)面向政務(wù)信創(chuàng)、央國企信創(chuàng)、行業(yè)信創(chuàng)需求推出的體系服務(wù)計劃，以AI-COP協(xié)同運營平臺為底座，依托專屬產(chǎn)品、體系服務(wù)與生態(tài)共建三大策略，加快政企數(shù)智化與信創(chuàng)化的融合進程。
“新質(zhì)計劃2.0”以AI驅(qū)動的“新平臺、新服務(wù)、新生態(tài)”為核心支撐，實現(xiàn)“四大升級、兩大融合”：
· 專屬產(chǎn)品升級：依托AI-COP智能協(xié)同運營平臺，融合低代碼定制與AI Agent雙模開發(fā)能力，推出信創(chuàng)專版產(chǎn)品及方案，精準(zhǔn)匹配大型、超大型組織的核心管理與技術(shù)需求。
· 智能護航升級：基于CoMi Agent平臺能力，提供場景級、工具級智能設(shè)計，全面支持多樣化智能應(yīng)用部署。
· 體系服務(wù)升級：組建專業(yè)化專屬團隊，整合全國資源及本地化專屬服務(wù)，構(gòu)建體系化、標(biāo)準(zhǔn)化運營保障機制。
· 協(xié)同AI生態(tài)升級：開放AI場景組件與模型資源，聚合算力、模型、數(shù)據(jù)與場景能力，共創(chuàng)AI場景，打造堅實、可信、可持續(xù)的智能運營基石。
通過“AI與低代碼融合”、“數(shù)據(jù)與流程融合”，新質(zhì)計劃2.0讓應(yīng)用構(gòu)建與業(yè)務(wù)協(xié)同更加智能、敏捷和數(shù)據(jù)驅(qū)動。
AI-COP
大型組織綜合辦公的智能化平臺
面向大型政企的信創(chuàng)升級需求，“新質(zhì)計劃2.0”以A9領(lǐng)航版為核心，全面升級云原生、微服務(wù)、多租戶治理等技術(shù)平臺，提供適配多種統(tǒng)建模式的綜合辦公與新一代公文管理方案，實現(xiàn)秒級多級下發(fā)、全鏈路可視化流轉(zhuǎn)；構(gòu)建一站式智能流程中心與端到端業(yè)務(wù)流程平臺，深度融合AI-COP能力（CoMi 智能助手），為公文、合同、業(yè)務(wù)審批等場景提供數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能決策支持；以企業(yè)級低代碼工具集賦能敏態(tài)創(chuàng)新，助力客戶快速構(gòu)建千余個定制化應(yīng)用，顯著提升交付效率與業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。同時，通過 AI 智能體（AI Agents）、數(shù)字員工、開放服務(wù)能力，將復(fù)雜的大型組織辦公與運營場景整合至“統(tǒng)一的智能化中樞”，具體體現(xiàn)為：
· 多級管控：支持大型集團、政府機構(gòu)的跨層級協(xié)同，滿足多層組織管控與分支業(yè)務(wù)協(xié)同并存的需求。
· 全域協(xié)作：覆蓋行政、人力、財務(wù)、采購、項目、合同等全場景業(yè)務(wù)，實現(xiàn)人、事、物、流程、知識的跨部門、跨組織協(xié)同。
· 智能驅(qū)動：將AI 技術(shù)融入流程自動化、文檔生成、數(shù)據(jù)分析，提升決策效率與業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。
· 開放賦能：通過統(tǒng)一API、應(yīng)用市場、低代碼/零代碼構(gòu)建能力，支持行業(yè)伙伴與客戶快速定制和擴展業(yè)務(wù)應(yīng)用。
客戶實踐
AI驅(qū)動行業(yè)數(shù)智化躍遷
隨著人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與國產(chǎn)化替代趨勢的加速，大型組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在由系統(tǒng)部署邁向智能運營與持續(xù)進化。致遠(yuǎn)互聯(lián)借助AI-COP平臺，將AI能力深度融入業(yè)務(wù)全流程，推動組織從效率優(yōu)化邁向價值創(chuàng)造，在各類企業(yè)實踐落地。
中國中車集團有限公司，融合AI-COP平臺與自研行業(yè)大模型，打造了智慧文事中心、智能風(fēng)控大腦、數(shù)據(jù)洞察引擎三大核心場景。合同審查速度提升5倍，數(shù)據(jù)決策響應(yīng)從按周到按秒，真正形成了人智協(xié)同、智業(yè)協(xié)同的新型管理中樞，加速全球裝備制造巨擘邁向自動化決策與智慧治理的更高形態(tài)。
中科星圖股份有限公司，借助AI-COP智能BPM引擎，對全集團541個冗余流程進行了系統(tǒng)重構(gòu)，優(yōu)化為79個標(biāo)準(zhǔn)化流程，并打通預(yù)算—采購—報銷—資產(chǎn)的業(yè)財一體化閉環(huán)。管理成本大幅降低，集團化穿透監(jiān)管與業(yè)務(wù)敏捷性兼得，為持續(xù)智能進化奠定了靈活、開放、可生長的運營基座。
某一級央企財務(wù)公司，以AI-COP平臺打造“五庫合一”合規(guī)知識大腦，應(yīng)用AI條款化和知識圖譜，實現(xiàn)合規(guī)即時查詢、法規(guī)自動關(guān)聯(lián)、風(fēng)險主動預(yù)警。查詢時間由小時降至秒級，制度維護成本下降80%，合規(guī)模式從事后檢查邁向事前防控，牢筑金融風(fēng)控智能化底座。
此次“新質(zhì)計劃2.0”發(fā)布，是致遠(yuǎn)互聯(lián)在平臺及價值從COP到AI-COP的跨越，更是在生態(tài)和服務(wù)模式上的躍遷。隨著“AI in All”的持續(xù)深入，致遠(yuǎn)互聯(lián)將攜手生態(tài)伙伴，推動更多大型組織從“數(shù)字化”邁向“智能化”，共創(chuàng)協(xié)同運營新范式。
