近日，中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)（688369.SH）正式簽約奧特佳新能源科技股份有限公司（下文簡稱：奧特佳股份）。基于致遠(yuǎn)OA-COP協(xié)同運營平臺，雙方攜手搭建以“集團”、“門戶”、“應(yīng)用”為核心，覆蓋奧特佳股份及下屬分子公司，近8000余人的一體化數(shù)智運營平臺，通過集團化部署助力奧特佳股份實現(xiàn)統(tǒng)一管控，深化多維度精細(xì)管理，有力支撐集團未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
奧特佳新能源科技股份有限公司成立于2000年，長期致力于為汽車熱管理提供整體解決方案，是汽車熱管理技術(shù)開發(fā)行業(yè)的翹楚。奧特佳股份下設(shè)國內(nèi)全資或控股子公司六個，海外跨國公司一個，在全球建有六大生產(chǎn)基地，擁有汽車空調(diào)壓縮機和汽車空調(diào)系統(tǒng)的完備設(shè)計制造能力，產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量優(yōu)異。
隨著汽車產(chǎn)業(yè)智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化、共享化進程的加快，越來越多的汽車配件企業(yè)涌入數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道。奧特佳股份作為汽配行業(yè)的翹楚，在技術(shù)不斷創(chuàng)新升級的同時，也在持續(xù)提升自身數(shù)字化能力。通過與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作，奧特佳股份成功構(gòu)建一體化協(xié)同運營平臺，助推集團內(nèi)部高效管理與智慧協(xié)作，全面提升運營效能。
應(yīng)用亮點
1
統(tǒng)一組織
打造奧特佳股份組織管理系統(tǒng)、搭建信息發(fā)布平臺、流程管控平臺、投資管理業(yè)務(wù)定制平臺、數(shù)據(jù)交換與集成平臺。
2
統(tǒng)一門戶
通過致遠(yuǎn)OA協(xié)同運營平臺COP，奧特佳股份建立統(tǒng)一協(xié)同門戶入口，并構(gòu)建多級門戶，支持多組織層級管理。將投資管理業(yè)務(wù)、社?；饎澽D(zhuǎn)業(yè)務(wù)、股權(quán)管理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運營管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一展現(xiàn)，實現(xiàn)連接人員，融合業(yè)務(wù)，賦能企業(yè)的目標(biāo)。
3
統(tǒng)一流程
基于奧特佳股份原有的公文、會議流程體系，引入投資、股權(quán)、資產(chǎn)運營等業(yè)務(wù)，切實加強集團對投資運營的綜合管控。
4
統(tǒng)一報表
完成對投資、資產(chǎn)運營管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的報表定制，實現(xiàn)報表的統(tǒng)一查看，分權(quán)管理，多端調(diào)用。
目前奧特佳股份正處于創(chuàng)新發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，業(yè)務(wù)的復(fù)雜度日益提升，通過搭建協(xié)同運營平臺，對于推動公司戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行落地、實現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一整合，推動公司運營管理智慧升級具有重要作用。未來，雙方將持續(xù)加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的合作，讓COP持續(xù)賦能奧特佳股份高質(zhì)量發(fā)展，共同打造汽配行業(yè)數(shù)字化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)。
