近日，新華網(wǎng)發(fā)起“2024數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新案例征集”活動(dòng)，旨在面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)掘和推廣一批具有引領(lǐng)性、創(chuàng)新性和示范性的優(yōu)秀案例和解決方案，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一級(jí)央企中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中國(guó)通號(hào)）基于致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP一體化、數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建的“財(cái)務(wù)共享及業(yè)財(cái)一體化建設(shè)”項(xiàng)目，榮獲新華網(wǎng)2024數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新案例。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。各行業(yè)紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，數(shù)字技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。因此，需要深入挖掘和展示數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐和創(chuàng)新成果，為行業(yè)發(fā)展提供借鑒和參考。本次新華網(wǎng)主辦的“網(wǎng)聚智慧 · 數(shù)領(lǐng)未來(lái) 2024數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新案例”征集活動(dòng)吸引了來(lái)自全國(guó)的優(yōu)秀數(shù)字案例，經(jīng)過(guò)激烈角逐，中國(guó)通號(hào)“財(cái)務(wù)共享及業(yè)財(cái)一體化建設(shè)”項(xiàng)目脫穎而出，斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
企業(yè)介紹
中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中國(guó)通號(hào)，股票代碼：688009.SH，03969.HK）是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管的大型中央企業(yè)，是以軌道交通控制技術(shù)為特色的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，全球領(lǐng)先的軌道交通控制系統(tǒng)提供商。中國(guó)通號(hào)擁有投融資、設(shè)計(jì)研發(fā)、系統(tǒng)集成、裝備制造、工程服務(wù)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)完整產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)軌道交通控制系統(tǒng)設(shè)備制式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的歸口單位。近年來(lái)，中國(guó)通號(hào)連續(xù)四年獲得中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)，2015年成功登陸香港聯(lián)合交易所，2019年作為首個(gè)中央企業(yè)和首個(gè)A+H股公司首批登陸上交所科創(chuàng)板，現(xiàn)有14家重要二級(jí)企業(yè)，員工總數(shù)2萬(wàn)余人。
案例介紹
中國(guó)通號(hào)集團(tuán)下級(jí)單位組織眾多，業(yè)務(wù)范圍覆蓋鐵路、城軌、市政等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)從事裝備制造和工程設(shè)計(jì)，跨組織、跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程往來(lái)每天近萬(wàn)條，集團(tuán)缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理抓手，無(wú)法實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況、防范風(fēng)險(xiǎn)并合理決策。面對(duì)系統(tǒng)分散、管控困難的現(xiàn)狀，集團(tuán)需逐步加大數(shù)字化的參與力度，優(yōu)化流程、集成大數(shù)據(jù)、促進(jìn)信息共享。
中國(guó)通號(hào)財(cái)務(wù)共享及業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目由中國(guó)通號(hào)財(cái)務(wù)部牽頭，通號(hào)通信信息集團(tuán)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)等企業(yè)承建，涵蓋了中國(guó)通號(hào)一百七十五家組織、約兩萬(wàn)名員工的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化改造工程。項(xiàng)目聚焦財(cái)務(wù)共享中心、業(yè)財(cái)一體化、商旅、司庫(kù)、統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一門(mén)戶(hù)和主數(shù)據(jù)管理等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)以“業(yè)務(wù)場(chǎng)景+數(shù)據(jù)要素”體系代替?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)的業(yè)財(cái)融合。通過(guò)全業(yè)態(tài)、全業(yè)務(wù)、全場(chǎng)景的梳理，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一體化的應(yīng)用生命周期管理，支持組裝式的業(yè)務(wù)配置與插拔式的能力擴(kuò)展，基礎(chǔ)設(shè)施層彈性伸縮，平臺(tái)層敏捷精益，應(yīng)用層隨需定制，門(mén)戶(hù)層千業(yè)千面。
本項(xiàng)目首次實(shí)現(xiàn)中國(guó)通號(hào)所屬企業(yè)全級(jí)次的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化線上管控，不僅是中國(guó)通號(hào)實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)稅金票”五位一體化管控的關(guān)鍵舉措，更是推動(dòng)中國(guó)通號(hào)數(shù)字化、智能化管理轉(zhuǎn)型的重要實(shí)踐，為未來(lái)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供核心動(dòng)力。核心架構(gòu)包括：
業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)：基于全國(guó)產(chǎn)化、數(shù)字化底座，建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，一體化的應(yīng)用生命周期管理，組裝式的業(yè)務(wù)支持與插拔式能力擴(kuò)展，基礎(chǔ)設(shè)施層彈性伸縮，平臺(tái)層敏捷精益，應(yīng)用層隨需定制，門(mén)戶(hù)層千業(yè)千面。
業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)：以統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)作為全業(yè)務(wù)前臺(tái)，橫向拉通業(yè)業(yè)融合流程，縱向拉通業(yè)財(cái)資稅融合流程，對(duì)內(nèi)聚合中后臺(tái)專(zhuān)業(yè)化能力，打通業(yè)財(cái)鏈路，推動(dòng)管理變革，建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、業(yè)財(cái)一體的管理系統(tǒng)，構(gòu)建通號(hào)數(shù)字仿生體，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，加強(qiáng)數(shù)據(jù)話語(yǔ)權(quán)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理和創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)從合同簽訂、采購(gòu)與付款、銷(xiāo)售與收款、共享自動(dòng)記賬、司庫(kù)統(tǒng)一支付、稅務(wù)發(fā)票管理全流程穿透式閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)協(xié)同、減少人工錯(cuò)誤，做到全流程風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別、及時(shí)預(yù)警、有效處置。
案例效益
社會(huì)效益：
1、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高行政效率：通過(guò)業(yè)務(wù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間互聯(lián)互通、資源共享，有效減少重復(fù)性勞動(dòng)和人力成本。
2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)透明，提高管理水平：避免信息不對(duì)稱(chēng)造成的監(jiān)管漏洞，通過(guò)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升決策水平，避免紙質(zhì)審批因人為操作錯(cuò)誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)問(wèn)題，提升多系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性。
經(jīng)濟(jì)效益：
1、中國(guó)通號(hào)財(cái)務(wù)共享及業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)上線后，流程化運(yùn)作、規(guī)則化管控，辦公效率顯著提升，基礎(chǔ)核算工作效率較之前提高了34.82%，商旅等業(yè)務(wù)合規(guī)透明，直接降本成效明顯。
2、通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范數(shù)據(jù)傳遞，貫通業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、工作流的一體化，保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映、每一個(gè)數(shù)據(jù)都有真實(shí)完整的業(yè)務(wù)支撐，減少會(huì)計(jì)隨意性，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量顯著提升。
3、開(kāi)發(fā)了應(yīng)收應(yīng)付清收模型、虛假貿(mào)易識(shí)別模型、違規(guī)掛靠經(jīng)營(yíng)識(shí)別模型，對(duì)8個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景229個(gè)業(yè)務(wù)管控指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析監(jiān)測(cè)，可歸資金集中度提升至96.8%，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降了19.82%，資金綜合收益率較年初提升0.3%。
4、在業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析。通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型和應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供更加精準(zhǔn)、全面的數(shù)據(jù)支持。
